1. LSST Director ’s Report
  2. Steven M. Kahn
  3. LSST Director
  4. April 13, 2016
  5. January 8,  2016
  6. February 15, 2016
  7. Guidelines 
  8. January 4,  2016
  9. Guidelines 
  10. February 4, 2016
  11. L2 Blank on the 5 Axis
  12. Loading the L2 Blank with AOS vacuum Lift
  13. The AOS Scale Bar in the CMM
    1. Halves of the production grid after 
    2. mating and bonding 
    3. A grid cell, showing the bond line  between halves after cleaning
    4. chips
    5. machining.

1
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Name of Meeting • Location • Date  ‐ Change in Slide Master
LSST Director ’s Report

Back to top


Steven M. Kahn

Back to top


LSST Director

Back to top


April 13, 2016

2
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Project Status Executive Summary  (1 of 2)
Program to Date Accomplishments
Intense activity in every part of the project. EPO is just ramping up.
Work being performed across the globe; 
USA, Italy, Germany, France, 
Spain, United Kingdom, Chile, Brazil, Japan and more with sub‐
suppliers.
Activity in every part of the project range from detailed design, final 
fabrication, coding, and  subsystem deliveries. Administration, System 
Engineering and Project Management across project is fully engaged.
Assembled excellent teams across the project.
LSST has an exquisite safety record.

3
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Project Status Executive Summary  (2 of 2)
Financial Accomplishments:
LSST has completed $135M 
(NSF &DOE) 
in construction work through 
Fe bruar y  2016.
NSF MREFC is 19% complete and has 23% contingency on remaining 
work; Schedule Performance Index = 0.94, Cost Performance Index = 
1.08.
DOE Camera has formal CD‐3 approval,  is 43% complete and has 32% 
contingency on remaining work.
The Project critical path has 13 months of contingency to scheduled 
start of full survey operations in October 2022.
Fiscal Year 2016 Plans
2016 is highest budget year for NSF ($99.7M) and the second highest 
year for DOE ($40.8M).

4
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Passage of the Omnibus Bill in December Keeps 
Project On Track
NSF:
“Via a House proposal, provide $99.7 million for the Large Synoptic Survey Telescope, 
which promises to provide an ultra‐wide field image of the universe;”
DOE:
“Provide $10.3 million for the Dark Energy Spectroscopic Instrument, $10.5 million for 
the G2 Dark Matter Experiment LUX ZEPLIN at Lawrence Berkeley Laboratory, and 
$40.8 million for the Large Synoptic Survey Telescope camera;”
Both values are in line with our expected funding levels for FY16!
The President’s Budget Request for both agencies in FY17 is also commensurate with 
our planned funding levels.

5
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Layout of the Summit Facility
Base Facility:
Supports Operations
Data Access Center

6
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016

Back to top


January 8,  2016

7
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Excavation for lower
enclosure foundation
Excavation for telescope
pier foundation - rebar
placed for pour Feb 22 to
24
Provisional
plywood
walkways
Excavation
for platform
lift
Service
building
concrete
structure in
progress
Formwork for beams to
support level 3 floor & mirror
cart rails
Elec.
&
tank
area
material
staging

Back to top


February 15, 2016

8
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016

Back to top


Guidelines 
– Delete notes and save this template as your presentation 
– No drop shadows
– Only use the font Calibri
– Please do not alter template

Back to top


January 4,  2016

9
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016

Back to top


Guidelines 
– Delete notes and save this template as your presentation 
– No drop shadows
– Only use the font Calibri
– Please do not alter template

Back to top


February 4, 2016

10
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Telescope and Site Progress:  Concrete Pour

11
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Telescope and Site Progress:  TMA Moving Forward

12
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Telescope and Site Progress:  M1/M3 and M2 Mirror 
Cells in Development

13
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Telescope and Site Progress:  Coating Plant 
Vendor Selected
Successful meeting with Von Ardenne GmbH in Dresden, 
Germany
Scope includes vacuum chamber and cleaning station

14
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Telescope and Site Progress:  Design of Base Facility 
Construction

15
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Camera Progress:  Science Raft 
Qualification of the first‐article 
silicon‐carbide raft sensor 
assembly (RSA) baseplates was 
completed
IN2P3 tested and sent 128 
validated production Analog 
Signal Processing Integrated 
Circuits 
SLAC received 5 assembled 
Science
 
Raft
 
Electronic
 
Boards 
and testing is underway. Initial 
results indicate the REBs are 
acceptable for vacuum and 
particulates.

16
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Camera Progress:  Science Raft
RSA Warm/Cold Metrology (TS5)
was fully assembled in February and is now performing warm 
metrology.  The Cryostat is now complete and under vacuum.
Full system commissioning (warm & cold) will be conducted throughout April.
Most of the parts have been received for the RTM EO Test Camera #1
The Test Stand is now being assembled and will begin integrated testing in early April after the 
DAQ & CCS teams perform DAQ installation from 3/28 – 4/1
1
6

17
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Camera Progress:  Optics
L1‐L2 subcontractor  Vanguard held successful 
optics manufacturing readiness reviews (MRRs) 
in February ahead of schedule and production 
of the structure has started.
Filters MRR was successfully completed on 
February 16 at LLNL. 
The team released an RFP for Broadband Anti‐
Reflection (BBAR) coating in late February and 
plans to award a BBAR contract by late June. 
The L3 vendor is completing the final design and 
analysis.  The NASTRAN FEA model was received 
from the vendor, and an independent review 
and analysis was performed by a LLNL project 
analyst. 
Award placed with Corning for five filter blanks
The award contract documents for the Filter 
Fabrication was finalized in February and sent to 
the vendor in early March. 
The Filter coating contract Source Selection 
Committee and buying team selected the 
vendor and an award is anticipated by April.

18
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Camera Progress:  Optics

Back to top


L2 Blank on the 5 Axis

Back to top


Loading the L2 Blank with AOS vacuum Lift

Back to top


The AOS Scale Bar in the CMM
4

19
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Camera Progress:  Cryostat Grid Fabrication
Halves of the production grid after 
mating and bonding 
A grid cell, showing the bond line 
between halves after cleaning
Green‐body grid is carefully aligned, 
and silicon is placed around 
it
S
kirt attached and filled with silicon 
chips
Grid after silicon infiltration. The next 
steps are surface‐finishing and final 
machining.
Grid 
undergoes silicon infiltration in a 
1100°C furnace for several days.

20
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Data Management Software In Use
HSC riy‐multiband image processed by
Lauren MacArthur with LSST stack
Francisco Forster
High Cadence Transient Survey DECam images
Subtracted with LSST Stack

21
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Camera
Mitigating Risk: Contingency Schedule
Full Integration & Testing 
Science Verification Complete
Early Integration & Testing
Release v9.1
Data Management
Telescope & Site
+10
+13
+2
Construction 
Start
Commissioning 
Start
Science 
Operations Start
Now
Final Release Update

22
LSSTC Board Meeting | Washington, DC | April 11‐13, 2016
Summary
The Project is in good shape programmatically.  The risks 
associated with delays due to approvals, funding, etc have all 
been retired.
We are in the thick of construction.  We are transitioning from 
R&D into building real hardware and software.  That is a 
cultural change that is being felt all over the Project.
The team has grown substantially in size.  There are the usual 
tensions one can expect for big projects, but we are working 
through them.
A lot of our attention is now focused on commissioning and 
operations.

Back to top